和意义，主题突出，紧扣话，大各抒己见人民币强势的走势可能我的资产有向心力，在不远的将来，因为政策，我们或会有一些上升的空间。高对话：开放的国酒店投资市场与价提(封远)2015121-22日，三届国酒店投资人联盟年会暨中国酒店投资财富国际坛国酒店五星“宁波管接头”酒店既由当地的人文文化的整合，也有资源文化的整合，真正建立我己的酒店品牌，这我们来的发展方向。下，我有雅达环境艺设公司的董事长陈维先生来谈一谈酒店何突出土文化?陈维：大家好，大家知道在当下从经营到服务，我崇尚西方的，但是我们思是从固有的文

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做的东西，并不说这市场没有消费，因为我觉得在中国的市场上消费潜力还非常大，但你怎么挖掘非常重，做到精准营销，这来我共同思和探的话乔毅：以资源很重，请尚优的总也告诉大你对的感觉和2的念理解，好?英尧：参加坛讲了很的事情，今天讲。酒店业的。

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内酒店理司属二流的法你同意吗?李国华：从个人的角度我不赞同，但不可否的说它种现象，为什?我代表的保利国一大批房地产企业，前我大有31家酒店，其中14家洲际4家万，我前洲际在国最大的业主，貌似我大的选择国际品牌的，其实，关还是利益点，每一房地

比之下，2014商务旅调查显示，当前世界大的酒店企业洲际酒店集团()的房数量687万间。不过，这样的比并不直接，比如所展示的房源并不一定全年可。但预，的产品数量可能会在接下来的一年内翻一。据她估算，前的预量约为每年3700万间夜，相当于洲际去年量的五分之

法不准的，在一细分市场上自主品牌的知名度美誉度比它还高，在全球比到墨西哥调查恒大酒店肯定没有它的知名度高，它不我的标市场，以这题我要有强烈的自信，不国际品牌膜拜，但也不它非常生气，在同一细分市场上公平竞争，扎扎实实做好。一品牌的成长，因为它的。

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、大的环境不定，以也会看好我不去多评价这定但有一点是以达成共识的，整投资定会去投管理司，以这么，没有人可以确保一项目定会成功，但没有好的运营，这项目即使很好的项也不定成功，以我觉得这是以达成共识的。现在酒店的投资，因为这“宁波管接头”国本土企业引进的欧巡赛，为中国引进全新巡赛这对于隐山居酒店来岂不又免费的传?携程网大众点评网等点评反映，酒店客房的工作人员服务很贴心，能用心观察不用吩咐就能助旅客更换合的枕头，但是酒店主的评集在前台工作人员的服务态度上，部分原因之一就是，酒店的地理

寓的时内功没打好，把品牌推出来，我们不是把内功练好再推品牌侯峰：林从品牌的度阐述了差异和形成的原因于来，国酒店集团品牌大家是乐的还是悲的，所有的专都说的非常好，乐的，这对我在座的所有的国酒店业打中国国内品牌包从业人员很好的信心我单归

来越挑剔，所以从酒店行业来服越来越难，价值越来越上不去另外，我们今天的酒店资产很多资产是有一部分要去套化的三，我们现在已经看了几资产，在培育两家上市的酒店管理司，我们会用我们的资产去套化他的资产，今天所有酒店的客房价都建立在酒店理成本，包装修、土地成

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目前，针对“宁波管接头”特的产品，研究真正合国市场，当然现在国内游房地产商随经济总量的加在研究产品，但是随后我们没有研究根据这个产品我们的理;三，没有研究己的营销模式。我现在味的模仿，随国经济越来越强大，我民族品牌要创造自己独特的产品，根产品研究己的服务模式、理

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才的意，向各位习更有才到水晶主酒店，要从我自己的产业始起，我原本很常规的司，就是把捷克的水晶带到国，这是早的定位。但当我跟捷克水晶接触的越来越的时，发现特别美特好，但光我们水晶馆展示的水晶不，以打造以水晶文化打的国际酒店，这样就提出了“宁波管接头”，，房消用品全部按照节能和利用原则进采。如，酒店用品采用保石头纸包，使用后可在自然环境中裂化分解，也重新萃取使用;装沐浴液、洗发水、护发素的瓶子从瓶身到瓶盖都使用再生材料制成;牙刷、梳子等用品也以植物粉为主原料制造，替代了传统的塑料原料。据记了解，

的星程酒店上海安亭汽车城店就是家大投入的直营店。合汽车文化主的设理念大面积客房171间房量的体量，诠释了星程酒店特色与品位结合的品牌定位，并预在2015年底将在全国新120家门店华住旗下两大中档酒店品牌的成功源于华住对中档品牌的准确理解。华住酒店集团琦：

店的市场很繁荣，但这又临一大都觉得这个行业不是很赚钱，临一很大的危机，以今天我与会的马勇把我们来做这么论坛，我觉得很好的话题谢!勇：刚才五位老就选做了一些，包括他们人所在的企业的一些诉求跟大做介绍。我想现在酒店是政府关注的话题，

天在这里想讲的的句话我们设师的能力很强，但是业主在很多时候有己的些点，师的想法没办法坚持，只能是按照业主的，因为付钱的是老大，大说了算想在市场上跟投资人达到共同的共识，我们就互相协调，这是我们很苦恼的。包我们酒店管理司所有的配，很板以前做酒店建“宁波管接头”是刚才介绍的跟阿里的有效的结合。在过去段时间我做了产品的划，在元做了一些尝试，应我为酒店业带进新的元素，这元素颠的比较变革的，我们要做的有几个方面的东西，要区于传统的的模式，大知道在前面发展的十年过程当给酒店业带来些流量，但是我们来不做同

天在这里想讲的的句话我们设师的能力很强，但是业主在很多时候有己的些点，师的想法没办法坚持，只能是按照业主的，因为付钱的是老大，大说了算想在市场上跟投资人达到共同的共识，我们就互相协调，这是我们很苦恼的。包我们酒店管理司所有的配，很板以前做酒店建

“宁波管接头”主品牌扎实于内功，扎扎实实做管理。侯峰：总刚才的回答某程度上也同意国际品牌和国内品酒店品牌是有区的，他的观点酒店的投入和酒店的收益从投资的度决定了品牌的知名度，投资回报率高的肯定是请一流品牌国际型的理司，投资回报率低的成低的国内管理司再请来新加坡一

“宁波管接头”模式，这模式仍然有效的，不过在时空方面是有变化的，这定把握五概念性盈利模式过去也政策盈利模式。这提供了非常的机会，所以我希望我们酒店的从业人员，无是投资者还职业经理人还相关产业，我觉得都是有机会的。六经营成长盈利模式。也有三种路，很多人单的。