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份，并非单是为了拓展营收，是万达集团整体轻资产战略酒店版图的落地，更万达酒店建扩大模、提升品牌盖、降低重资产经营风险的创新之举一、万达酒店建设为何变?为何市场?为何要变轻，其实英国经济学舒在其经典著作《小的是美好的早就指出，外延式的经济发展道路在到

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)。形势比人强，形势人强一走来，我很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇，我们也在模糊的感觉和坚定的自觉之，形成自己时代到()时代司理体系的感觉和理解：时代，任何业务上的创新和变革，都必须伴随组织文化上的创新和变革。可以，很幸运，我们为很力的准了16年阿

应商)真的。它应有全系统的区智慧化平台，包分销、运营和结算平台。它以过的深度合作，将景区产业升级，从单单的门票收入，升级为区周边所有产业链的大旅游平台。景区负责整合当地资源，规范并电子化，纳入景区的平台管理。拥有强大的分销能力和传能力，可以接区平

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它们正在改变顾旅游体验的认知。能真做到这三方融合(通过信赖的全球化品牌提供地化和个性化体验)的酒店品牌可以建立起信赖度，想维持长久的顾关系和在未来实现超越，这信赖度都是必需的报告为，旅客现在希望国际品牌能够融合本地化品位、俗和文化新兴市场旅客群体持该

“改装冰淇淋车”，这也恰恰是酒店从业者并探的机会。旅游产业强大的消费拉动效应，于国宏观经济的稳定发展具有不可替代的战略意义，同时，中国旅游本也于改革与转型的关键时期2014123日，新任国国家旅游局党组书局长的李金早在国旅游局官网首发表致辞，距112日国家旅游局官

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